虽然只能位列上周北美票房排行榜的第二位，但这样的成绩也称得上亮眼。
杜克隐约有点印象，好像这个系列只有后面两部北美首周票房在一亿美元左右，范迪塞尔还是发挥出了巨大的作用。
然而，范迪塞尔没有像希斯莱杰那样爆发，从宣发到放映的全方位压制可谓是关键。
在次周末没有爆出过单日超4000万美元的亮眼成绩，却走得较为稳定，继周五与周六分别拿下3877万美元和3916万美元之后，周日再取3384万美元。
次周末的三天里，从北美豪取1亿1177万美元，也创造了北美影史上次周末票房纪录。
影片的北美票房累积也达到了4亿6174万美元，这也是北美影史最快的破4亿美元和4亿5000万美元的新纪录。
全球票房方面，仅仅十天的时间，就创纪录的突破10亿美元大关，狂收11亿7899万美元，而且疯狂的势头完全停不下来。
同样的，在全球市场上面，也遭到了的全面压制，首周末从包括北美的近百个国家和地区收敛到3亿2000万美元左右的票房。
这样的成绩足够出色，至于大卫埃里森会不会满意，根本不在杜克关心的行列之内，他回到北美之后，接连与漫威公司和华纳兄弟的高层会面，商讨下一部如何继续扩大漫威系列的营收。
改编自漫画的超级英雄电影，不仅仅是若干部影片，而是一套巨大的整合了从虚到实的文化创意产业，这不仅是通俗文化奏响的凯歌，更是高度发达、无孔不入的资本运营的胜利。
从大银幕到手机屏，从t恤衫到电饭煲，虚拟的，实体的，无所不能的超级英雄充斥着今天的地球村。
事实上，这是一个大买卖！
当前超级英雄电影的疯狂，也可能跟人类喜欢看正邪对立的故事有关，不过杜克以及其他电影公司对于高回报的胃口肯定也是贪得无厌的。
众所周知，超级英雄电影不光是卖电影票，还能带来各种各样的收入来源，例如付费电视、玩具、电玩、海外发行权等等。
让人很兴奋，怎么可能不兴奋呢？全世界的影迷和观众提前好几年就开始接受这部电影的轰炸。
就像杜克回到洛杉矶接受对杂志所说的：“从2006年起，每一部漫威电影都是为了这一部超级片而制作的。”
然后，还有每天全天候的广告，还有漫威与各方公司的“合作伙伴”关系，包括正在售卖约600种“复仇者”的产品的沃尔玛、讴歌汽车、哈雷摩托、孩之宝玩具、塔吉特百货……
观众根本逃不掉。
新世纪的十几年里，好莱坞共制作了六十多部真正意义上的超级英雄电影，占好莱坞总产量的不到百分之一，但它们的市场份额却超过十分之一。
以正在放映为例，这部集合了六位漫画英雄的超级“超级英雄电影”，如今不光在全球攻下11亿多美元的票房，更利用玩具及其他授权商品，以及售出的电视播映、网络版权等等，直接赚进了12亿美元！
这其实体现的就是超级英雄电影最大的意义，它们不仅是电影，更是最生动最有效的广告片，能够带动起一长串衍生的漫画、玩偶、玩具、文具、电玩、游乐场、日用品、形象代言等产业链。
换个角度也就不难理解，为什么像杜克和华纳兄弟这样无利不起早的投资方会花费巨资拍摄并发行超级英雄电影，计算票房得失时，不时会出现“亏损”，但始终乐此不疲饿一拍再拍。
经过“形象授权”进行特种经营开发，不费制作发行方太多的资源，相关产业自会送上天价授权费。
所以，乔治卢卡斯制作星战前传三部曲时，曾经直言不讳“我根本不在乎票房”。
只有整合院线票房、电视播映、dvd及蓝光碟、原声带、视频点播、玩具电玩等衍生品授权及开发之后，才能真实完整地反映出好莱坞商业电影的成绩。
如果只看票房，就估算好莱坞公司以及体系的价值，根本就是笑话般的存在。
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